Основное
- Процесс разработки состоит из 7 этапов: анализ, планирование, UI/UX дизайн, разработка, тестирование, запуск и сопровождение.
- Выбор методологии разработки влияет на то, как будет проходить каждый из этапов. Самые популярные методологии — Waterfall, Agile, Scrum, Prototype, Lean и XP.
- Чтобы процесс разработки приложения шел продуктивно важно поддерживать регулярную коммуникацию внутри команды, детально планировать разработку, тестировать готовые части приложения и поддерживать ПО после релиза.
Что включает процесс разработки ПО?
Представьте, что вы решили испечь пирог. При выборе рецепта вы отталкиваетесь от личных предпочтений, например, подбираете рецепт пирога без сахара. Затем нужно купить ингредиенты. Если не умеете печь, понадобится эксперт (например, позвоните бабушке). А еще ведь нужно время на приготовление.
То же можно сказать и о создании программного продукта. Вам понадобится среда разработки, инструменты (фреймворки и языки), методология. Придется искать людей, которые знают, как создавать приложения, а также выделить время и бюджет. Если вы разберетесь с этим, все пройдет легко.
В разработке ПО важна методология, потому что она систематизирует весь процесс. Методология определяет конкретные результаты каждого этапа и то, как их достигнуть.
В этой статье подробнее рассмотрим этапы и методологии разработки приложения. Выбирайте интересующий вас блок из оглавления справа или читайте сверху вниз, если хотите узнать больше.
Жизненный цикл разработки ПО
Жизненный цикл разработки ПО (англ. software development life cycle, SDLC) — это структура, которую айтишники используют для дизайна, разработки и тестирования программ. Независимо от того, какую методологию выберет команда, жизненный цикл разработки ПО не изменится и будет выглядеть следующим образом:
7 этапов разработки программного обеспечения
Помните наше сравнение с пирогом? Пришло время открыть «кулинарную книгу» по разработке и узнать правильный рецепт ПО. Чтобы запустить приложение, необходимо пройти 7 этапов.
Шаг 1. Анализ и исследование рынка
Как будущий владелец продукта, вы должны понять, что сейчас популярно на рынке приложений. Проконсультируйтесь с аналитиками, воспользуйтесь Google-ом или посмотрите на топ приложений App Store и Google Play. Так вы узнаете, какие приложения в вашей нише уже существуют.
Важно проверить, не реализовал ли кто-нибудь вашу идею до вас. Возможно, придется отойти от первоначального плана, но, даже если похожие приложения уже есть — не спешите отказываться от своей идеи.
Изучите:
- функции, которые хотели бы включить в своё приложение;
- проблемы, которых хотели бы избежать;
- и пробелы, которые будет заполнять ваше приложение.
Анализ рынка нужен для того, чтобы не изобретать велосипед. Определите, чего не хватает в вашей сфере, и, возможно, именно ваш продукт залетит в топ приложений конкретной отрасли.
Шаг 2. Планирование проекта
Второй этап разработки ПО включает сбор требований, проведение технико-экономического анализа и планирование проекта. Этим будет заложен фундамент будущего приложения, и это важный этап процесса разработки ПО.
Требования должны быть четкими и зафиксированными в письменном виде. Можете, например, составить спецификацию требований к программному обеспечению или выбрать альтернативу. Когда создается список требований для нового ПО, стоит перечислить:
- цели,
- сферу применения,
- тип финансирования,
- бюджет на разработку приложения,
- график проекта,
- стейкхолдеров и их обязанности.
Также важно не забывать о риск-менеджменте. Определите риски, которые могут повлиять на разработку приложения, например угрозы безопасности, время рассмотрения приложений маркетплейсом или отказ в публикации. Не забудьте разработать стратегии для снижения и устранения этих рисков.
Этап планирования нужен, чтобы ограничить объем лишней работы, составить список требований, выявить возможные риски и выделить на проект достаточное количество ресурсов.
Этот шаг особенно важен, если вы больше занимаетесь бизнесом, а разработку нового ПО делегируете отдельной команде или компании по разработке ПО. Если будет чек-лист, поставите перед разработчиками четкую задачу, и риск ошибок снизится.
Шаг 3. UI/UX дизайн
Дизайн ПО можно разбить на несколько подпунктов. За составление общей картины отвечает владелец продукта. Он собирает референсы, как положительные, так и отрицательные — это сэкономит массу времени на встречах с дизайнерами и поможет сократить количество итераций до минимума.
Референсы помогут наглядно показать команде разработчиков, что клиенту нравится и не нравится. Например, интерфейс приложения конкурента, которое нравится клиенту, чтобы реализовать похожий UI.
Используя референсы, дизайнеры создают майндмэп, где обозначают ключевые сценарии и функции продукта.
Затем делают вайрфреймы и показывают готовое визуальное оформление на 2–3 экранах.
Если клиенту всё нравится — дорабатываются остальные экраны. Результат этапа дизайна — кликабельный прототип, который поможет на презентации инвесторам.
Шаг 4. Разработка
Разработчики берут список требований и дизайн-концепт и превращают их в код. Для этого они используют такие инструменты, как компиляторы, интерпретаторы и фреймворки. Выбор языка программирования и инструментов зависит от типа приложения (мобильное, десктопное или веб), сложности и других особенностей.
Напоминаем, что выбранный стек влияет не только на процесс разработки, но и на само приложение. Обратите внимание на совместимость технологий с выбранными функциями и убедитесь, что стек соответствует долгосрочным целям и планам по расширению.
Команда Purrweb перепробовала много вариантов и остановила свой выбор на JavaScript-фреймворках React Native для мобильных приложений, React для веба и Electron для десктопных.
Поскольку React Native предназначен для кроссплатформенной разработки, с ним можно создавать версии для iOS и Android одновременно. Это экономичнее и менее трудоемко. Одна команда React Native дешевле, чем две команды нативных разработчиков, а запуск проходит быстрее благодаря переиспользованию кода.
React позволяет переиспользовать части кода, из-за чего разрабатывать приложения получается быстрее и дешевле, а потом его будет проще масштабировать и поддерживать.
В свою очередь, Electron был выбран за возможность разрабатывать приложения для MacOS, Win, Linux. Причем не нужно будет писать три разных кода — отдельные части можно будет переиспользовать. Благодаря этому получится сэкономить до 30% бюджета и привлечь как можно больше пользователей.
Наш выбор оправдал себя, ведь мы успешно запустили 300+ проектов для наших клиентов.
Шаг 5. QA-тестирование
Важно начать тестирование приложения как можно раньше, чтобы в коде не было ошибок и приложение работало как часы, а сам проект был закрыт в срок. В Purrweb, тестирование приложений ведётся параллельно с разработкой.
Этап тестирования также может включать:
- интеграционное тестирование: объединение модулей и компонентов для проверки их взаимодействия;
- системное тестирование: тестирование полного интегрированного приложения как единого целого;
- приемочное тестирование: проверка соответствия ПО потребностям бизнеса.
Шаг 6. Релиз
Один из последних этапов разработки программного обеспечения — запуск приложения.
Если это мобильное приложение, то оно публикуется в App Store и Google Play. У App Store есть специфические требования, поэтому мы подготовили руководство по публикации приложения для iOS и перечислили на что обратить внимание, чтобы публикация приложения не затянулась:
Если публикация приложения не планируется, а продукт разрабатывается для внутреннего использования в компании, релиз заменяется внедрением. Это подразумевает установку, настройку и мониторинг.
Шаг 7. Сопровождение
Последний этап разработки программного обеспечения — сопровождение. Включает в себя сбор отзывов пользователей, которая используется для:
- внесения изменений,
- обновления и улучшения приложения,
- устранения ошибок, которые пропустили на стадии тестирования.
Этап сопровождения может также включать разработку и внедрение новых функций, а также обеспечение совместимости программного обеспечения с новым оборудованием или операционными системами. В Purrweb мы тоже оказываем услуги по сопровождению программных приложений.
6 методологий разработки программного обеспечения
В нашей статье о лучших методологиях разработки программного обеспечения, мы описали каждую модель поподробнее. А сейчас мы пройдем по шести наиболее популярным методологиям и кратко расскажем об их особенностях.
Методология Waterfall (каскадная или водопадная модель)
Водопадная модель разработки — это традиционный линейный подход к разработке ПО. В этом подходе каждый этап проекта завершается до начала следующего. Модель предполагает строгую последовательность действий, характерную для стандартного жизненного цикла разработки ПО — от сбора требований до сопровождения.
Модель Waterfall известна своей последовательностью, четкими этапами и строгими процессами. Разработчики выбирают Waterfall, когда требования определены и вряд ли сильно изменятся в процессе разработки. Однако ей не хватает гибкости, что часто приводит к увеличению сроков разработки.
Методология Agile (гибкая методология разработки)
Agile — итеративный подход к разработке, при котором много внимания уделяется гибкости, эффективности и оптимизации процессов. Agile проект делится на небольшие «спринты», продолжительность которых составляет 2–4 недели. Владелец продукта участвует в процессах разработки ПО и дает обратную связь по каждому этапу проекта.
В отличие от водопадной модели, методология Agile ориентирована на постоянное совершенствование и адаптацию к меняющимся условиям. Она позволяет вносить коррективы в конце каждого спринта, поэтому становится легче учитывать новые пожелания заказчиков и планировать, если что-то пошло не так. Agile улучшает сотрудничество между командами, потому что дизайнеры, разработчики и тестировщики взаимодействуют во время каждого спринта.
Однако для ведения Agile-проектов нужна команда, у которой есть опыт совместной работы, иначе есть риск возникновения недопониманий между членами команды и увеличения сроков разработки. Минусом также может стать недостаток документации.
Методология Scrum
Scrum — это система управления проектами, основанная на Agile. Как правило, процессами Scrum управляет менеджер проекта. При работе по этой методологии, работа делится на ограниченные по времени «спринты» с конкретными целями.
Считается, что методология Scrum более структурирована, чем Agile, потому что она четко определяет роли в команде — владелец продукта, разработчики ПО и Scrum-мастер, а также процессы — планирование спринта, ежедневные и ретроспективные совещания и обзоры.
Scrum ставит во главу угла прозрачность и четкость процессов. Но, несмотря на такие преимущества, как адаптивность, методология может не подойти при управлении большими проектами с фиксированными сроками.
Методология Lean (бережливая разработка)
Методология Lean направлена на повышение эффективности за счет того, что все лишнее убирается из процесса. Разработчики делают акцент на самом главном, по максимуму сокращая объем ненужной работы. Без дополнительных функций и избыточного кода достигается оптимальная эффективность и создается ПО, которое соответствует потребностям заказчика.
Используя бережливую разработку, легко будет адаптироваться к меняющимся требованиям и условиям рынка, но могут возникнуть проблемы при управлении нагрузкой. А ещё методология может не подойти для некоторых регулируемых отраслей и больших проектов.
Создание прототипа (Prototype model)
Создание прототипа — это подход к разработке, при котором создается прототип системы для демонстрации ее функций. Отличительными чертами прототипирования выступают быстрая разработка, коммуникация между разработчиками и клиентом, а также отлаженные механизмы обратной связи.
Модель Prototype позволяет лучше понять требования заказчика и выявить потенциальные проблемы. В основном она используется для проверки бизнес-идей. Прототип даёт владельцу продукта увидеть и «пощупать» функции приложения на ранних стадиях разработки. Однако создание прототипа добавляет еще один шаг к проекту и требует дополнительных ресурсов.
Экстремальное программирование (XP)
Экстремальное программирование считается одной из самых радикальных форм Agile. Его цель — повысить качество программного обеспечения и учесть требования заказчика, даже если они часто меняются. XP предполагает непосредственное участие клиента, упрощенный дизайн, постоянную обратную связь пользователей и тщательное тестирование.
Проекты с использованием XP короткие, поскольку методология предполагает быстрые итерации. Экстремальное программирование обеспечивает предсказуемый и понятный процесс разработки. Большое внимание уделяется экспертной оценке и качеству кода, что снижает количество ошибок. Однако XP может не подойти для проектов с фиксированными сроками, требующих подробной документации.
Как сделать процесс разработки ПО результативным
Процесс разработки программного обеспечения должен быть продуман до мельчайших деталей. Хорошо организованный процесс дает несколько преимуществ: высокое качество ПО, последовательность и масштабируемость.
На протяжении разработки уделяйте внимание изучению и удовлетворению потребностей клиентов. Ориентируясь на конечных пользователей, получится создать продукт, который решает реальные проблемы и приносит пользу. Прежде чем вкладывать значительные ресурсы, проверьте спрос на рынке и жизнеспособность продукта.
Отслеживайте ход проекта и измеряйте ключевые показатели эффективности на протяжении всего цикла разработки. Это поможет оценить полученный результат, выявить зоны роста и обеспечить соответствие целям проекта.
Обращайтесь к специалистам, у которых есть опыт в различных областях — разработке приложений, дизайне, исследовании рынка и маркетинге. Эксперты помогут справиться с трудностями, принять взвешенные решения и привести к успеху.
Резюмируем
Теперь вы знаете, как правильно организовать разработку ПО.
Основные этапы разработки ПО — анализ рынка, планирование проекта, дизайн, разработка, тестирование, запуск и сопровождение.
Чтобы создать собственное приложение, изучите рынок, проведите оценку рисков и тщательно спланируйте проект. Затем объясните профессиональной команде разработчиков, что хотите создать. Если нужна помощь в анализе рынка и планировании, обратитесь к экспертам — команда Purrweb будет рада взять это на себя.
Если жизненный цикл разработки ПО стабилен, то процессы разработки могут меняться в зависимости от требований проекта, сроков, используемой методологии и т. д. Самые популярные методологии — Scrum, Agile и модели на базе Agile, поскольку они достаточно гибкие и отвечают современным требованиям.
Мы знаем, как разработать успешный продукт, поэтому если вам нужна команда специалистов, обращайтесь. Заполните форму, чтобы получить оценку вашего проекта за 48 часов.