Explore
Уложитесь в мой дедлайн?
Обязательное поле
Некорректный номер
Некорректный Email
Обязательное поле
Все поля обязательны к заполнению
Далее
Далее
Роль в проекте
Интересующая услуга
Примерный бюджет
Пожалуйста, проставьте по варианту в каждой категории
Отправить
Отправить
several colorful figures
Заявка отправлена
В ближайшее время с вами свяжется наш менеджер
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Время чтения:
5
минут

Что такое клиентский опыт (CX)

Опубликовано
Aug 23, 2024
Обновлено
Apr 30, 2026

Что такое CX и почему о нем надо знать каждому стартаперу

CX — это впечатление человека от взаимодействия с компанией в целом. CX включает все точки соприкосновения клиента с вашим продуктом: от переключения экранов в приложении до обращения в техподдержку и получения e-mail-рассылки. Расшифровывается CX как customer experience, то есть клиентский опыт. В эпоху цифровой трансформации CX стал важнее, чем раньше. С развитием технологий выросли и требования клиентов: они ожидают простоты, удобства и скорости от взаимодействия с продуктом.

Возьмем приложение для заказа цветов из примера выше. При разработке такого сервиса нужно учитывать, что клиент хочет заказать цветы за несколько кликов на любую дату (в том числе срочно) и ожидает, что его запрос будет сразу передан поставщику. Если цветы не приедут вовремя, у поставщика не окажется нужного товара или механика заказа будет неудобной, клиент останется недовольным, напишет плохой отзыв о компании и больше не будет покупать цветы в вашем приложении.

диалог клиента и оператора
диалог оператора и клиента в переписке

Компания Appentive провела исследования и выяснила, что 90% клиентов оценивают приложение на основе его рейтинга, 79% проверяют отзывы перед загрузкой, а 55% просматривают обзоры, прежде чем оплатить покупку в приложении. То есть негативные отзывы не только уменьшают лояльность клиентов, но и отпугивают потенциальных.

В чем разница между UX и CX?

UX и CX — это разные концепции, которые преследуют разные цели.

UX (user experience) — это взаимодействие пользователя с вашим продуктом, например, мобильным или веб-приложением. Этот опыт одномоментный, он происходит, когда пользователь переключает экраны, нажимает на кнопки, листает ленту. Чтобы UX был хорошим, интерфейс должен быть простым и логичным.

Цель UX-разработки — создание логичного и удобного визуала, с которым пользователю будет приятно взаимодействовать.

В CX (customer experience) уровней взаимодействия больше. Это и коммуникация компании с клиентом, и покупки/продление подписки в приложении, и решение проблем в работе приложения со специалистом тех.поддержки. CX — это более длительный клиентский опыт, который начинается с момента, когда клиент узнает о бренде, и заканчивается, когда он перестает пользоваться услугами компании.

Цель CX — повысить уровень доверия и удовлетворенности клиентов, улучшить их мнение о взаимодействии с компанией на всех уровнях. CX-специалисты ищут лучшие методы общения с клиентами через анализ множества показателей. Например, реакцию клиента на рекламную стратегию, его оценку уровня обслуживания, удобства использования продукта.

Получается, UX — это часть CX, потому что в общее впечатление от компании входит мнение о взаимодействии с конкретным продуктом.

CX и UX

Как построить эффективную стратегию CX

Выходит, управление клиентским опытом играет большую роль в успехе проекта на рынке. Как выстроить стратегию CX так, чтобы она была эффективной и принесла хорошие результаты?

1. Создайте карту пути клиента

На этом этапе нужно поставить себя на место пользователя и проследить весь путь клиента от возникновения проблемы до оплаты услуги. Например, у приложения для заказа цветов из предыдущего примера карта может быть такой:

роадмап клиента

После определения пути вы можете понять, на каком именно этапе возникают проблемы в CX с помощью отзывов от клиентов. Например, обработка заказа идет слишком долго, поэтому срочные заказы опаздывают. Или пользователи часто бросают корзины — значит, нужно поискать недочеты в интерфейсе.

2. Проанализируйте удовлетворенность клиентов

Узнать, насколько клиенты довольны использованием приложения, можно с помощью опросов. Можно отправлять опрос после истечения пробного периода. Или добавлять быстрый опрос во всплывающем окне прямо в приложении.

3. Определите процент оттока

Чтобы определить процент оттока за месяц, нужно применить такую формулу:

формула процента оттока

В результате вы получите процентное значение оттока клиентов. Отслеживайте это число каждый месяц. Если долгое время отток составлял 5%, а потом вырос до 15%, есть повод выяснить причину и поискать недостатки в стратегии клиентского опыта.

4. Контролируйте обратную связь от пользователей

Регулярно отслеживайте отзывы в Google Play, AppStore и в социальных сетях, не забывайте отвечать на мнения пользователей от имени компании. Люди ценят прозрачность и возможность диалога. Если ответить на негативный отзыв, пообещать исправить неполадку и предложить решение/компенсацию, недовольного пользователя вполне можно вернуть в ряды лояльных.

{{tg-banner}}

Кто управляет клиентским опытом?

Крупные компании нанимают отдельного человека, который отвечает за customer experience management, то есть контролирует впечатление и опыт пользователя. CX-специалист помогает проекту найти слабые места во взаимодействии между компанией и клиентом и устранить их. Он следит за тем, чтобы качество обслуживания клиентов оставалось на одном уровне.

На старте, когда у вас есть один продукт, например, приложение, можно обойтись без CX-специалиста и построить стратегию самому. Когда проект масштабируется, в приложении появятся новые функции или у программы появится веб-сайт, пользовательских путей станет больше. Тогда понадобится нанять CX-специалиста для управления клиентским опытом.

Подведем итог: почему нужно уделить внимание CX?

Совсем недавно, в 2021 году, приложение VK запустило новый сервис «VK знакомства». Сервис был создан, чтобы люди могли найти партнера и завязать отношения, не выходя из соцсети. Но многие пользователи остались недовольны нововведением и заполнили интернет гневными отзывами. Это случилось потому, что сервис создавал анкету и добавлял туда данные из аккаунта пользователя без его ведома. Многие люди заходили в VK знакомства из интереса, не намереваясь искать партнера, и обнаруживали, что их анкета уже создана, а ее статус — «В поиске».

Такое навязывание продукта сказывается на репутации приложения очень негативно. В отзывах клиенты могут даже призывать перестать пользоваться продуктом и перейти на другие аналоги. Остановить отток пользователей и вернуть их доверие потом сложно.

Вот почему выстраивание стратегии клиентского опыта и просчитывание каждого шага пользователя особенно важно и актуально. Первый этап стратегии — пользовательские пути — нужно продумать еще на этапе разработки MVP. Это поможет лучше понять потребности человека и протестировать удобство и удовлетворенность от взаимодействия с приложением.

Если у вас есть идея для своего проекта, вы можете обратиться в Purrweb. Мы поможем воплотить концепцию в жизнь и разработаем MVP для вашего мобильного или веб-приложения. При разработке мы закладываем основу для CX и тщательно продумываем UX, чтобы пользователи остались довольны. Чтобы начать работу над вашим проектом, заполните форму.

FAQ

Чем CX отличается от UX?

UX — это опыт взаимодействия пользователя с интерфейсом в конкретный момент: насколько удобна навигация, понятна ли логика экранов. CX охватывает весь путь клиента: от первого знакомства с брендом до постпродажной поддержки. Хороший UX — один из элементов CX, но не заменяет его: клиент может любить интерфейс, но уйти из-за медленной службы поддержки.

Чем CX отличается от CS (customer service)?

Customer service — реактивная поддержка: ответы на вопросы и решение проблем после того, как они возникли. CX — проактивная стратегия: устранение причин этих проблем на уровне продукта и процессов. CS входит в CX как один из каналов взаимодействия, но CX строится на всех точках касания — рекламе, онбординге, оплате, уведомлениях.

Какими метриками измеряют клиентский опыт?

Три ключевые метрики: NPS (Net Promoter Score) — готовность рекомендовать продукт по шкале 0-10; CSAT (Customer Satisfaction Score) — удовлетворённость конкретным взаимодействием; CES (Customer Effort Score) — сколько усилий потратил клиент для решения задачи. CES особенно важен для мобильных приложений: чем меньше шагов до цели, тем выше retention.

Кто в компании отвечает за CX?

В зрелых продуктовых командах CX курирует выделенный CX-менеджер или Chief Customer Officer. В стартапах эту роль чаще берёт Product Owner или CPO, координируя дизайн, разработку и поддержку. Ключевое условие — CX не должен оставаться внутри одного отдела: это кросс-функциональная ответственность, затрагивающая маркетинг, продукт и операции.

Как клиентский опыт влияет на retention?

Прямо: по данным Bain & Company, рост retention на 5% увеличивает прибыль на 25-95%. Плохой CX — основная причина оттока в мобильных приложениях. Пользователь, столкнувшийся с медленной поддержкой или неудобным онбордингом, с вероятностью 60% не вернётся. Карта пути клиента (customer journey map) помогает найти и устранить эти точки потери.

Какие инструменты используют для управления CX?

Для сбора обратной связи — Typeform, SurveyMonkey, Intercom. Для построения customer journey map — Miro, Smaply, Lucidchart. Для отслеживания NPS и CSAT в реальном времени — Medallia, Qualtrics, Hotjar (для веб). Для мобильных приложений подходят Appsee (аналитика сессий) и Apptentive (in-app опросы). Выбор инструмента зависит от стадии продукта: MVP-команды начинают с Google Forms и ручного анализа отзывов в App Store.

С чего начать построение CX-стратегии для мобильного приложения?

Первый шаг — customer journey map: опишите путь пользователя от осознания проблемы до оплаты и повторного использования. Второй шаг — определите метрику успеха (NPS, CSAT или retention rate). Третий — замерьте текущий отток: (потерянные пользователи / пользователи на начало периода) x 100. Без базовых цифр невозможно оценить, работает ли стратегия.

Можно ли улучшить CX без крупных изменений в продукте?

Да. Быстрые улучшения без редизайна: ускорить первый ответ поддержки до 2 часов, добавить in-app подсказки на проблемных экранах, настроить персонализированные push-уведомления на основе поведения. По данным McKinsey, компании, системно работающие с обратной связью клиентов, снижают отток на 10-15% без изменения ключевого функционала.

Похожие статьи
Как разработать логотип: этапы, сроки и зачем он бизнесу
Как разработать логотип: этапы, сроки и зачем он бизнесу
Нейминг бренда: пошаговый гайд по разработке названия компании
Нейминг бренда: пошаговый гайд по разработке названия компании
Основные этапы создания бренда: пошаговое руководство от идеи до запуска
Основные этапы создания бренда: пошаговое руководство от идеи до запуска
Разработка дизайна упаковки в 2026 году: главные тренды и этапы создания
Разработка дизайна упаковки в 2026 году: главные тренды и этапы создания