Главное
- Команда мобильной разработки обычно состоит из бизнес-аналитика, системного аналитика, проектного менеджера, UI/UX дизайнера, тимлида, фронтенд и бэкенд-разработчиков и тестировщика.
- Чтобы разработать приложение, нужно проанализировать рынок, оценить и спланировать приложение, создать дизайн, написать код, протестировать и сделать запуск. Делать это лучше с опытной командой.
- Оптимальный способ нанять команду — аутсорсинг. При поиске партнера важно не торопиться: определитесь с бюджетом, ищите команду с подходом Agile, обращайте внимание на коммуникацию и учитывайте личные предпочтения.
Зачем нужны крутая команда и продуманный процесс разработки
Золотое правило разработки приложений — чем лучше команда, тем лучше ваше приложение.
Без разделения обязанностей, плана и слаженной работы, почти 60% проектов терпят неудачу. Сплоченная команда разработки и налаженный пайплайн обеспечат не только крутой результат, но и дадут дополнительные плюшки.
- Грамотное распределение бюджета. Команда разработчиков планирует, как она будет создавать продукт, и распределяет затраты на разработку согласно плану. В начале работы специалисты расставляют приоритеты — так ваши деньги не будут потрачены на этапы разработки и функции, которые вам не нужны. Хорошая команда также уменьшит риск непредвиденных трат — маловероятно, что они возникнут, если разработка идет как по маслу.
- Экономия времени. Правильно собранная команда разработчиков — это набор всех необходимых навыков и ресурсов, поэтому она сможет разработать продукт в кратчайшие сроки. Тем временем вы сосредоточитесь на деловых и стратегических задачах, инвестициях и маркетинге.
- Высококвалифицированные специалисты в вашей области. Каждая сфера разработки уникальна. Это может быть медицина, финансовые технологии, игры. Если вы наймете экспертов, которые специализируются на вашей отрасли, вы можете быть уверены в качестве будущего приложения.
- Налаженное общение. Когда разработчики говорят с вами на одном языке и они ответственны и спокойны, можете считать, что у вас появился надежный партнер.
Команда мобильных разработчиков: кто в ней должен быть?
Каждый человек в IT проекте играет важную роль, поэтому для достижения лучших результатов команда должна быть полной. Если кого-то из членов команды не хватает, продукту тоже будет чего-то не хватать.
Стандартная команда разработки мобильных приложений состоит из 8 человек с уникальными обязанностями. Исходя из 8-летнего опыта в разработке, компания Purrweb определила идеальную структуру команды, но она может меняться в зависимости от размера и сложности проекта. Давайте поговорим о каждой роли подробнее.
Бизнес-аналитики
Обязанности: отвечают за оценку проекта. Чтобы запустить продукт в срок и уложиться в бюджет, вам понадобится предварительная оценка времени и затрат. В Purrweb, бизнес-аналитики работают с клиентами перед заключением договора — они узнают о потребностях и желаниях клиента и на этой основе делают оценку.
Бизнес-аналитик — это специалист, который оценивает проект целиком, поэтому он работает в связке с разработчиками и дизайнерами.
Системные аналитики
Обязанности: создают единую систему и соединяют «что нужно сделать» и «что сделано». Системный аналитик организует работу так, чтобы связать потребности клиента, специфику бизнеса, дизайн и техническое воплощение воедино. Этот человек — своеобразный мост между стартапером и командой разработчиков, который переводит цели бизнеса в техническое задание для команды. Например, системный аналитик помогает клиенту оперировать терминами разработки, а команде — выбирать подходящие решения.
Благодаря системным аналитикам команда не путается в бизнес-логике. Они налаживают кросс-функциональные связи, анализируют API (Application Programming Interface) и помогают с обработкой баз данных и составлением проектной документации. Такой специалист нужен не всегда, но если у приложения сложная бизнес-логика и большое количество пользовательских взаимодействий (например, как у блокчейн-приложения), системный аналитик — настоящая палочка-выручалочка.
Проектный менеджер
Обязанности: отвечают за организация рабочих процессов и поддержание коммуникации. Проектный менеджер — это ядро структуры команды разработчиков. Менеджер ставит задачи, контролирует их выполнение и организует регулярные собрания с командой для того, чтобы убедиться, что проект идет по плану. Обычно проектный менеджер организует 3 типа собраний: ежедневные, еженедельные и ретро.
Проектный менеджер в IT необязательно должен иметь техническое образование, но ему нужны как софт, так и хард скиллы, чтобы преуспеть в этой роли. Софт скиллы включают лидерство, эмпатию, общительность, стрессоустойчивость и гибкость. Обязательные хард скиллы: продвинутый уровень английского языка, опыт ведения переговоров и знание инструментов для управления проектами, например, Trello, Jira и ClickUp.
UI/UX дизайнеры
Обязанности: создают дизайн интерфейса. Дизайнеры отвечают за создание одновременно визуально приятного и функционального приложения. Перед тем, как взяться за кисть, дизайнеры анализируют требования клиента и целевой аудитории. Они составляют сценарии использования — простые описания основных функций на языке клиента. А затем создают майндмэп, где эти сценарии складываются в логику работы приложения. После — разрабатывают вайрфреймы, на которых показано схематическое расположение элементов на странице. А потом вайрфреймы превращаются в кликабельные прототипы дизайна.
Качественный пользовательский интерфейс играет ключевую роль в успехе стартапа. На самом деле, без дизайнеров разрабатывать было бы нечего, потому что дизайн задает направление всему проекту. Обычно в команде разработчиков мобильных приложений есть один дизайнер, отвечающий за UI/UX, но два творческих ума могут быть лучше.
Тимлиды
Обязанности: управляют процессом разработки. Тимлид отвечает за самые трудные технические аспекты проекта и поддерживает команду во время разработки приложения.
Тимлиды — кладезь навыков и опыта; это разработчики, способные создать крутой фронтенд и бэкенд. Но они не рождаются с суперспособностями — тимлидами становятся через годы упорной работы. Нанять тимлида может быть настоящим испытанием, особенно когда вы ищете фрилансера. 76,7% тимлидов работают в компаниях на полной ставке, и только 6,7% — фрилансеры, как показывает статистика Stack Overflow.
Фронтенд разработчики
Обязанности: превращают дизайн в код и создают пользовательский интерфейс. Они знают языки программирования, библиотеки, фреймворки, а также инструменты для UI/UX дизайна, например, Sketch, Adobe XD и Figma.
Основные навыки разработчика: умение работать с API, чтобы использовать данные из внешних источников; навык мобильной и кросс-платформенной разработки. Они также должны понимать внутреннюю кухню UI/UX дизайна и адаптивной верстки.
Вы можете нанять команду, разрабатывающую нативные приложения специально для Android или iOS в зависимости от ваших потребностей. А можете рассмотреть кроссплатформенную разработку и найти специалистов, использующих React Native. Фреймворк позволяет одновременно разрабатывать приложения для iOS и Android с помощью одной кодовой базы.
Бэкенд разработчики
Обязанности: разрабатывают серверную часть и логику работы приложения. Бэкенд разработчики пишут код, который обеспечивает работу невидимых пользователю частей приложения. Они анализируют и исправляют баги и оптимизируют производительность приложения.
Основные навыки — знание адаптивных фреймворков для мобильной разработки и популярных языков программирования, таких как Java, C# и C++.
Сегодня на рынке больше бэкенд разработчиков, чем фронтенд специалистов. Их число растет в течение последних лет благодаря высоким зарплатам, возможностям для самореализации и меньшей конкуренции, как показывают результаты опросов от Stack Overflow. Вот как изменилась доля серверных разработчиков, согласно опросам, проведенным в 2015, 2017, 2019и 2022годах.
Количество бэкенд и фронтенд разработчиков от общего числа респондентов по данным Stack Overflow
Тестировщики
Обязанности: устраняют баги. Тестировщики, или QA инженеры, обеспечивают правильную работу приложения. Они опираются на техническую документацию и здравый смысл, и рассматривают приложение как с позиции пользователей, так и разработчиков. Тестировщики оценивают производительность и внешний вид приложения, проверяют базы данных и прочие детали разработки и сравнивают результат с потребностями клиента.
Тестирование требует не только технических навыков, но и определенных личностных качеств. Мы составили список самых важных из них:
Этапы разработки приложения
Как компания по разработке приложений, мы знаем, что нужно владельцам бизнеса, чтобы запустить приложение. Мы используем подход MVP и можем с уверенностью его порекомендовать. Минимально жизнеспособный продукт — это базовая версия приложения, способная удовлетворить первых пользователей. MVP помогает протестировать идею на рынке без больших затрат.
Процесс разработки мобильного приложения состоит из нескольких этапов.
Шаг 1. Проанализируйте рынок
Кто задействован: стартапер
Вам нужно проанализировать рынок, чтобы убедиться, что ваше приложение конкурентоспособно. Не так важно, насколько у вас необычная идея — на нее на рынке должен быть спрос. Набросайте проект — определите целевую аудиторию, оцените своих конкурентов и разработайте маркетинговую стратегию. Это ключ к успеху в долгосрочной перспективе.
Шаг 2. Оцените проект и составьте план
Кто задействован: бизнес-аналитики
Как только вы сформулировали идею, подключаются аналитики. Бизнес-аналитики изучают ваш кейс, думают, как воплотить идею лучше всего и выбирают подходящие инструменты и методы. Они определяют главные цели и составляют план.
На этом этапе важно определиться с основными функциями будущего приложения — от них зависят длительность и стоимость разработки. Выбирайте самое необходимое и не перегружайте свой продукт.
Шаг 3. Создайте дизайн
Кто задействован: UI/UX дизайнеры
Разработка главной идеи и планирование приложения — это первые шаги, но когда вы определились, время переходить к дизайну. Найдите привлекательные референсы, чтобы показать, как приложение должно выглядеть. Помните о понятности и простоте пользовательского интерфейса. Если приложением удобно пользоваться, люди его полюбят.
Шаг 4. Запрограммируйте приложение
Кто задействован: фронтенд и бэкенд разработчики
На этом этапе нужно превратить дизайн-макеты в рабочее приложение. Как правило, программисты используют React Native для ускорения и упрощения процесса разработки приложений. Приложения для iOS и Android, созданные на React Native, построены на одном коде — и это не единственное преимущество. Этот фреймворк уменьшает количество ошибок во время разработки, упрощает обслуживание в будущем и экономит время, которое нужно для других вещей, таких как маркетинговый анализ и разработка стратегии монетизации.
Шаг 5. Протестируйте
Кто задействован: тестировщики
Контроль качества необходим для исправления ошибок, которые возникают во время разработки ПО. Тестирование помогает гарантировать бесперебойную работу приложения на разных операционных системах и разных экранах, чтобы пользователям было одинаково удобно на любых устройствах. Помимо этого, тестирование помогает выявить уязвимости в системе безопасности, улучшить защиту данных и проверить производительность приложения.
Шаг 6. Запустите приложение
Кто задействован: проектные менеджеры и разработчики
Среди всех этапов разработки приложения запуск — это то, чего все ждут больше всего. Проектный менеджер организует этот процесс и обеспечивает вовлечение всех необходимых сторон.
Сделайте свое приложение доступным для загрузки на главных маркетплейсах — Google Play и App Store. Затем наблюдайте, как растет ваша клиентская база.
Шаг 7. Соберите фидбек и продолжайте улучшать продукт
После релиза ничего не заканчивается. Теперь вам нужно собрать отзывы первых пользователей, чтобы определить, как можно улучшить приложение. Вы можете решить добавить новые функции или улучшить существующие. И здесь вам снова понадобится вся команда.
3 способа найти разработчиков мобильных приложений
Если вам нужны разработчики, готовые создать уникальный проект, есть 3 основных подхода к найму. Вы можете нанять штат разработчиков, найти фрилансера или обратиться к аутсорсинговой команде.
Штатная команда (in-house). Команда собирается под одной крышей, что облегчает общение и упрощает контроль. Однако поиск и наём разработчиков в штат отнимают много времени и ресурсов. Вам нужно разместить вакансии, просмотреть резюме и портфолио, провести собеседования — обычно это занимает от 2 до 6 недель, но процесс может растянуться на месяцы. Вы также столкнетесь с расходами на аренду офиса, медицинскую страховку, оплачиваемый отпуск, ежегодные страховые взносы.
Фриланс — это первое, что приходит на ум, когда вы ищете альтернативу набору сотрудников в штат. Главное преимущество — это сокращение затрат. Расходы на фрилансеров ниже, чем заработная плата штатного сотрудника. Наём внештатных разработчиков может быть оптимальным вариантом для стартапа с ограниченным бюджетом, но важно помнить, что один фрилансер вряд ли справится с задачей разработать приложение целиком. Для разработки мобильных приложений требуется команда, состоящая из нескольких профессионалов.
Аутсорсинг — это партнерство с компанией, занимающейся разработкой мобильных приложений. Аутсорсинговые компании собирают гибкие команды полного цикла, в которые входят все сотрудники, необходимые для создания приложения: проектный менеджер, UI/UX дизайнер, тестировщик, фронтенд и бэкенд разработчики и аналитики. Таким командам не нужен онбординг, так как её члены привыкли работать вместе. Вам не придется быть надзирателем, но при этом вы сохраните полный контроль над проектом.
Как нанять лучшую команду мобильных разработчиков
Теперь вы знаете, кто нужен вашей команде и что они будут делать. В этом разделе мы поделимся рекомендациями по найму.
Метод №1 — это аутсорсинг, и вот почему:
- Самый дешевый способ найма — это фриланс, самый дорогой — штатные сотрудники, а золотая середина с точки зрения соотношения цены и качества в разработке приложений — аутсорсинг.
- При аутсорсинге команда обычно состоит из профессионалов одного уровня, у которых уже отлажена совместная работа, поэтому вам не придется налаживать связи с нуля.
- При аутсорсинге проектный менеджер помогает установить быструю и комфортную коммуникацию со всей командой.
Теперь рассмотрим советы по найму.
1. Оцените затраты на разработку
Оцените ваш бюджет на весь проект. Выберите наиболее комфортный диапазон цен на услуги, и отложите немного денег на улучшения, форс-мажоры и добавление новых функций.
2. Используйте несколько платформ для поиска специалистов
Рассмотрите несколько вариантов поиска и найма специалистов, чтобы у вас было больше выбора. Вы можете искать разработчиков на сайте LinkedIn, на платформах фрилансеров, в аутсорсинговых агентствах и социальных сетях или по рекомендациям знакомых. Всегда проверяйте отзывы предыдущих клиентов при найме аутсорсинговой команды.
3. Не торопитесь при поиске
Старайтесь не торопиться, изучите все доступные варианты и выберите самых опытных и заслуживающих доверия разработчиков. Внимательно изучите их профили и портфолио и, по возможности, созвонитесь в Zoom.
4. Выбирайте методологию Agile
Agile — это способ управления проектом посредством разделения его на несколько этапов, что делает процесс разработки итеративным. Такой подход сэкономит время и деньги, поэтому лучше найти команду, которая работала с этой методологией раньше.
5. Определите правила общения
Уделите внимание тому, чтобы ваша коммуникация с командой была простой, оперативной и полноценной. Важно обеспечить отсутствие языковых барьеров и решить проблему с разницей часовых поясов, если она есть. Выберите удобные каналы связи и планеры — с этим может помочь проектный менеджер. Старайтесь не нанимать разработчиков, если вы ждете их ответа целую вечность.
6. Учитывайте личные предпочтения
Задайте себе вопрос: чувствуете ли вы себя комфортно с командой, понимают ли они ваши ценности и поддерживают ли ваши цели? Если вы цените открытость, постарайтесь найти людей, для которых прозрачность — один из важных стандартов работы. На собеседовании обратите внимание на то, насколько разработчики готовы поделиться своим опытом, успешными и неудачными проектами. Изучите сайт и блог компании, чтобы узнать, насколько команда открыта со своими потенциальными клиентами.
Сколько стоит нанять команду разработчиков мобильных приложений в 2023
Если вы сотрудничаете с командой разработчиков приложений по договору аутсорсинга, вы оплачиваете весь проект. Стоимость проекта в основном зависит от следующих факторов:
- Сложность и инновационность приложения. Полностью кастомизированное приложение с новейшими функциями и дизайном обойдется вам дороже, чем базовое приложение со стандартным пользовательским интерфейсом.
- Почасовая ставка фронтенд и бэкенд разработчика, дизайнера, проектного менеджера и других специалистов. Работа с командой профессионалов с большим опытом и портфолио увеличивает стоимость разработки.
Если вы сотрудничаете с Purrweb, приблизительная стоимость разработки составит:
- 1 — 2 млн руб. для простого приложения;
- 2 — 4 млн руб. для приложения средней сложности;
- От 4 млн руб. для сложного приложения.
Резюмируем
Правильная структура команды разработчиков — ключ к успеху. Когда каждый выполняет свои обязанности, стремится к общей цели и быстро находит контакт с командой, процесс разработки легче координировать и улучшать.
Благодаря нашему 8-летнему опыту разработки MVP мы видели много кейсов разного уровня сложности и создали более 300 проектов. Команда разработки приложений в Purrweb состоит из 6 человек: 1 проектный менеджер, 2 дизайнера, 2 разработчика и 1 инженер-тестировщик.
Посмотрите портфолио команды Purrweb, чтобы узнать больше о нашем опыте. Если вы захотите разрабатывать проект с нами, оставьте заявку через форму ниже.
